中央廚房的建制規(guī)劃
一.中央廚房的意義：
為了適應(yīng)公司展店高速發(fā)展的需要，強化生鮮商品向著精細化管理的方向發(fā)展；依據(jù)公司對生鮮部的要求，熟食全面自營，成立中央廚房的決策指示。建立與公司發(fā)相適應(yīng)的生鮮熟食加工中央廚房，統(tǒng)一研發(fā)、制作、配送。
二.籌建中央廚房的目的：
1、 緩解目前華南區(qū)熟食、豆制品等供應(yīng)商資源缺乏、供貨緊張、門店自制技術(shù)薄弱的局面；
2、 保障珠三角各門店能有高品質(zhì)的充足貨源，精加工的南北貨商品可調(diào)配至全國各區(qū)；
3、 切實地幫助到全國各區(qū)域自制技術(shù)的培訓(xùn)，品項結(jié)構(gòu)的更新；
4、 加強凈配菜與生鮮南北貨的開發(fā)，提高生鮮銷售毛利。
中央廚房開發(fā)計劃
一、 加工品項結(jié)構(gòu)計劃與功能：
1、 熟食部門首重產(chǎn)品開發(fā)與制作技術(shù)，宜先投入市場人員與專業(yè)廚師進行定期的研發(fā)工作；
2、 產(chǎn)品項目除涼拌、鹵水、燒臘、炸烤、熱菜、鹽局等系列外，現(xiàn)代人越來越重視健康養(yǎng)生，素食系列產(chǎn)品亦頗值得開發(fā)；
3、 產(chǎn)品多樣化，門店陳列銷售的除部分固定暢銷品外，隨季節(jié)或一定檔期（十天或半個月）不斷地開發(fā)新品，更新生產(chǎn)品項結(jié)構(gòu)，推陳出新；
4、 新品開發(fā)擬分二期，循序漸進：
第一期：涼拌、鹵水、燒臘、鹽局等五大系列先行研發(fā)；
第二期：烤炸（腌制半成品）、配菜系列研發(fā)；
中央廚房人事架構(gòu)
訂貨送貨管理流程
一.訂貨流程：
1.店與加工廠的訂貨流程：
A、部門檢查商品的庫存情況，然后向中央廚房訂貨，第2天所需的商品應(yīng)于前一天下午16點前訂單傳真至中央廚房。
B、進入電腦系統(tǒng)，找到相對的商品編碼，進行訂貨。
C、打印訂單，相關(guān)人員簽字審核后，傳真至中央廚房并確認是否收到訂單。
2.加工廠的訂貨流程：
A、中央廚房倉儲助理檢查庫存情況，進入系統(tǒng)進行訂貨。
B、相關(guān)人員簽字審核后，傳真至供應(yīng)商并確認是否收到訂單。
C、將訂單交倉儲收貨部門，以便部門做好收貨準備。
二.送貨流程：
1.加工廠的送貨流程：
A、根據(jù)門店訂單開具送貨清單，一式三聯(lián)（部門，門店收貨部，送貨員各一聯(lián)）
B、中央廚房防損員根據(jù)門店訂單以及中央廚房送貨單，核對商品無誤后給予放行
C、中央廚房每天早上4：00開始配送各門店前一天所訂的商品
三.收貨流程：
1．門店收貨流程：
A、商品送至門店后，門店收貨員核查訂單、送貨單，商品無誤后給予驗收，并填寫驗收單。
B、門店收貨員根據(jù)驗收單將商品數(shù)量錄入電腦。
C、中央廚房送貨員將驗收單帶回中央廚房交與收貨部，收貨部將驗收歸檔存放。
2.加工廠收貨流程：
A、供應(yīng)商根據(jù)訂單將所需商品送至中央廚房。
B、中央廚房收貨部核對供應(yīng)商的訂單、送貨單，并核對商品的數(shù)量和質(zhì)量。
C、核查無誤后，將商品數(shù)量登記在驗收單上，并將數(shù)據(jù)錄入電腦，并將另一份驗收單交于供應(yīng)商，以便對帳。
加工品項清單
一、 涼拌素菜：20種
1、涼拌海石花 2、涼拌海白菜 3、涼拌海帶扣 4、涼拌海帶絲 5、金錢素雞
6、香辣豆豆豉 7、涼拌腐竹 8、香辣香干絲 9、涼拌神仙豆腐 10、涼拌貢菜
11、涼拌干豆角 12、涼拌竹筍 13、洋姜 14、涼拌厥菜 15、涼拌青瓜
16、香辣蘿卜條 17、酸甜蕎頭 18、酸辣豆角 19、香辣爽口菇 20、臺灣泡菜
二、涼拌葷菜：20種
1、辣豬肚 2、五香豬肝 3、麻辣豬舌 4、麻辣豬耳 5、涼拌豬頭皮
6、涼拌豬心 7、麻辣牛肉 8、涼拌牛筋 9、五香牛肉 10、五香牛肚絲
11、涼拌鹵牛肚 12、涼拌牛心頂 13、麻辣牛心頂 14、麻辣牛肚 15、紅油雞腎
16、涼拌雞腳 17、麻辣雞心 18、涼拌雞心 19、湖南臘魚 20、麻辣免肉
三、鹵水：29種
1、醬豬頭肉 2、醬豬手 3、鹵大腸 4、醬骨架 5、鹵豬肝
6、鹵豬舌頭 7、鹵豬耳 8、鹵豬皮 9、鹵五花肉 10、茶葉蛋
11、鹵豬小肚 12、醬板鴨 13、鹵鴨脖 14、鹵牛百葉 15、鹵牛腩
16、鹵牛肚 17、鹵牛肉 18、鹵牛筋 19、鹵鳳爪 20、鹵雞心
21、鹵中翅 22、鹵雞腎 23、鹵雞翅尖 24、鹵水雞 25、鹵雞小腿
26、鹵雞翅 27、鹵水鴨 28、鹵金錢肚 29、鹵鴨亦
四、鹽局：10種
1、鹽局翅尖 2、鹽局雞中翅 3、鹽局雞 4、鹽局雞關(guān)節(jié) 5、白云鳳爪
6、鹽局鴨 7、鹽局鴨爪 8、咸香雞 9、鹽局鳳爪 10、沙姜雞
五、風味小吃：10種
1、五香熏魚 2、京津熏子雞 3、粉蒸肉 4、宮保雞丁 5、素什錦
6、五香醬牛肉 7、無錫排骨 8、豆豉排骨 9、東坡肉 10、紅燒牛腩
六、臘類：10種
1、燒腩肉 2、蜜汁叉燒 3、脆皮乳豬 4、白切雞 5、豉油雞
6、豉油雞翅 7、烤鴨翅 8、烤鴨腿 9、烤鴨 10、蜜汁雞腿
管理作業(yè)流程
1、訂貨作業(yè)管理：
由于本部門制作較費時，故門店須提前一天訂貨，即今天晚上6時訂后天的貨品；
2、生產(chǎn)統(tǒng)計：
工廠接到門店訂單后（工廠應(yīng)主動追蹤所有門店訂單），經(jīng)由電腦完成分類統(tǒng)計，列印下列表單，分送各作業(yè)單位準備作業(yè)；
①、制造表：將各門店訂貨品項、數(shù)量統(tǒng)計列表，以供各生產(chǎn)作業(yè)線次日之生產(chǎn)作業(yè)安排；
②、原料統(tǒng)計表：將各門店訂貨之品項、數(shù)量歸類至原料別，匯計出生產(chǎn)所需原料及重量，以供采購人員據(jù)以采購原料；
③、生產(chǎn)作業(yè)單：按各品項、訂貨量匯計后，按品名別逐項單張列表。分送各組生產(chǎn)線，以供各生產(chǎn)線作業(yè)人員作為次日生產(chǎn)作業(yè)指示單，用以控制品項、產(chǎn)量之生產(chǎn)，以防止遺漏或重復(fù)生產(chǎn)之情形；
④、出貨明細表：按各門店訂貨明細列表，以供出貨時交司機校對，并于配送至各門店時點交門店人員簽收；
⑤、生產(chǎn)統(tǒng)計表：于每日生產(chǎn)配送后，將每日實際生產(chǎn)量及配送量列表呈核。
3、采購作業(yè)管理：供應(yīng)商每10天為一期報價，由采購人員進行訪價、議價，呈請核定后據(jù)以進貨；
4、生產(chǎn)加工管理：
①、各生產(chǎn)線依生產(chǎn)作業(yè)單指示分別配料進行加工生產(chǎn)，原料須經(jīng)解凍過程者，須提前移置冷藏庫化凍；
②、對于細切商品設(shè)計為定量包裝，以簡化作業(yè)手續(xù)；
③、須冷藏配送產(chǎn)品在裝箱完成后須迅速移入冷藏庫并按規(guī)格分類集中，予以降溫以保持商品鮮度；
④、常溫配送產(chǎn)品以當天早上3時前生產(chǎn)完成當日配送為原則。
5、 出貨配產(chǎn)達管理：
①、工廠出貨以每三個門店配備一部車、一名司機負責配送搬運，每日以配送兩次為原則，并另視情況需要，隨時機動增派；
②、第一次出貨：當日早上生產(chǎn)之常溫配送產(chǎn)品，供應(yīng)門店當日銷售之用。每日早上3時前備妥并發(fā)車完畢，以配合門店開市之陳售作業(yè)；
③、第二次出貨當日生產(chǎn)之冷藏配送產(chǎn)品，供應(yīng)門店次日銷售之用。每日下午6時前要備妥并發(fā)車完畢；
④、出貨時須由配送司機持該門店之出貨明細表及周轉(zhuǎn)容器交接單據(jù)以送貨，并核對無誤后方可發(fā)車。
6、 門店收貨管理：
商品送達門店時即由司機持出貨明細表知會門店收貨人員點收無誤后，回單交司機帶回工廠，司機并回收周轉(zhuǎn)容器運回工廠。
生產(chǎn)制作流程
涼拌素菜：原料—清洗—細切加工—熱處理—晾涼—裝箱—入庫—配送
涼拌葷菜：原料—解凍—清洗加工—熱處理—晾涼—細切加工—裝箱—入庫—配送
鹵水：原料—化凍—清洗分切—鹵制—晾涼—裝箱—入庫—配送
燒臘類：原料—清洗—腌制—灌氣、風干—燒制—晾涼—裝箱—入庫—配送
鹽局類：原料—化凍—腌制—熱處理—晾涼—裝箱—入庫—配送
個人衛(wèi)生規(guī)范
1、從事食品生產(chǎn)的人員每年至少進行一次健康檢查，取得健康證，并經(jīng)本廠生產(chǎn)安全、衛(wèi)生教育后方可參加工作。
2、凡患病毒性肝炎、傷寒、痢疾、活性肺結(jié)核、化膿性皮膚病的必須調(diào)離接觸食品的工作。
3、食品作業(yè)人員要保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡理發(fā)，勤換衣服、勤洗手剪指甲，不得留長指甲和涂指甲油。
4、工作人員在作業(yè)時必須穿戴好工作服、帽、口罩，頭發(fā)不得外露，工作服必須每天更換。
5、不穿戴工作服、鞋、帽上廁所和食堂。
6、在作業(yè)前、上廁所、處理被污染原料和廢棄物或與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后，都必須洗手消毒，方可上崗。
7、作業(yè)時不準帶首飾、手表、口袋內(nèi)不準有任何物品（除生產(chǎn)必用物之外。）
